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Información MOOC

Nuevas tendencias en gestión de la innovación

Coordinador(a): ALBERTO URUEÑA LÓPEZ
Centro: E.T.S. DE INGENIEROS INDUSTRIALES
Idioma: Castellano
Convocatoria: 2019
Miembros que lo componen
Nombre Centro / Entidad
ALBERTO URUEÑA LÓPEZ E.T.S. DE INGENIEROS INDUSTRIALES
ISAAC LEMUS AGUILAR E.T.S. DE INGENIEROS INDUSTRIALES
Objetivos del MOOC

Conseguir que el alumno conozca los factores de éxito que son los impulsores de la innovación de las empresas

Objetivos del aprendizaje
  • CE3. Comprender y aplicar las nuevas técnicas de gestión de la innovación, su potencial para resolver problemas de las organizaciones y su impacto de futuro.
Contenidos y breve descripción de cada capítulo

El contenido de este curso es el siguiente:

1. Innovación de modelos de negocio.

Se explica el concepto de modelo de negocio, y por otro, la gestión de un portafolio de múltiples modelos de negocios dependiendo de la estrategia de la organización.

2. Innovación abierta.

Se explica el cambio de paradigma para abrir el proceso de innovación fuera de los limites de la organización. Actualmente las innovaciones más radicales dependen de la cooperación entre empresas para hacer sinergias, compartiendo y potencializando recursos materiales, técnicos, financieros y humanos.

3. Innovación digital.

Se analizans ejemplos de empresas que han creado nuevos productos, servicios, procesos y modelos de negocio haciendo uso de tecnologías nuevas tales como Big Data, Cloud, Blockchain, Inteligencia Artificial, etc.

4. Innovación sostenible.

Se analizan casos de empresas que hayan innovado buscando no sólo el beneficio financiero sino también un beneficio para la sociedad y el planeta.

Elementos multimeda e innovadores

El material del curso incluirá:

  • Videos académicos y foros de discusión
  • Casos de negocios y/o simuladores para entender ejemplos reales de empresas
  • Material digital en la web con artículos, sitios web  y blogs
  • Exámenes online
Destinatarios, perfil del alumno potencial

Este MOOC va dirigido a profesionales de diferentes disciplinas que buscan conocimientos técnicos sobre gestión estratégica y de la innovación para desempeñar actividades relacionadas a la:

  • Gestión de proyectos de innovación tecnológica
  • Gestión de recursos humanos y de responsabilidad social
  • Planificación estratégica
  • Consultoría de negocios
Actividades de evaluación del curso

Los elementos que componen la evaluación son los siguientes:

  • Exámenes y ejercicios -teórico?práctico online (70%)
  • Presentación de trabajos (30%)

 

El curso no estará superado hasta que no se aprueben todas las actividades obligatorias de todo el MOOC, liberando (tras su pago) el Certificado de Superación (es necesaria la superación del 100% de todas las actividades del curso).

Los alumnos que superen el 75% de las actividades del curso recibirán un Certificado de Participación (el cual es gratuito).

Actividades de dinamización previstas
  1. Se utilizará el correo electrónico automatizado y los foros del MOOC como medios principales de comunicación para actividades relevantes tales como: la bienvenida al curso, avisándole de fechas importantes, recordando las obligaciones principales, animando a continuar a mitad de curso y agradeciendo el esfuerzo.
  2. Se realizará el control de tiempos indicando las fechas de inicio y fin de las actividades, los trabajos finales por equipo y los exámenes en línea, indicándolas tanto en el Syllabus como en comunicaciones vía e-mail. Se preferirán los lunes o martes como fechas de entregas.