Análisis y Síntesis
- Desc. de la Competencia
- Resultados de aprendizaje
- Niveles de dominio
- Est. y Met. Docente
- Met. de Eval. e Indicadores
- Plantilla de Evaluación
- Experiencias piloto
- Bibliografía
- Enlaces de interés
Descripción de la competencia
Resultados de aprendizaje
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DIMENSIÓN
DE CONOCIMIENTO |
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DIMENSIÓN
DE APLICACIÓN |
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DIMENSIÓN
DE INTEGRACIÓN |
Niveles de dominio
Se establecen cuatro niveles de dominio para el desarrollo de la competencia.
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NIVEL |
Definición del ámbito de conocimiento |
Formación práctica y plan de mejora de la competencia |
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Nivel 1 |
Conocimiento teórico general de la competencia. Los métodos enseñados son en términos generales
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No hay formación práctica o, en el mejor de los casos, la práctica es simple y muy limitada. |
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Nivel 2 |
Se enseña más de un enfoque, aunque con detalles limitados. |
Se realiza una formación práctica sencilla e individual o conjunta con otras, y ejecutada individualmente. |
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Nivel 3 |
Se enseñan algunos enfoques muy detalladamente. |
Formación práctica complicada, realizadaconjuntamente con otras competencias. |
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Nivel 4 |
Se estudia a fondo el conocimiento en profundidad de algunos enfoques |
Formación práctica muy compleja |
Estrategia y Metodología Docente
Metodología de Evaluación e Indicadores de Logro
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Evaluar el proceso y no sólo el resultado
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Utilizar las rúbricas como instrumento de evaluación
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Contemplar la posibilidad de autoevaluación y co-evaluación.
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Considerar temas de carácter multidisciplinar.
INDICADORES DE LOGRO
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Identifica, clasifica y relaciona según un criterio adecuado las ideas relevantes contenidas de un texto.
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Identifica, clasifica y relaciona según un criterio adecuado las características relevantes, tanto cualitativas como cuantitativas, de un fenómeno o proceso.
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Identifica y utiliza recursos para solventar deficiencias en conocimientos y actitudes que le impiden reconocer la relevancia de la información.
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Ensaya diferentes criterios de clasificación, analiza sus ventajas e inconvenientes, y aplica la alternativa más adecuada según criterios razonados.
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Compone las partes de un tema determinado, construyendo un todo diferente.
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Participa de forma activa en la toma de decisiones y en general en el trabajo en grupo: se siente confiado a la hora de exponer una opinión, realizar una crítica o al recibirla.
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Presenta de forma clara, eficaz y concisa los resultados del análisis y la síntesis mediante esquemas, mapas conceptuales, tablas, gráficos, modelos mentales, etc.
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Presenta conclusiones y propone relaciones con conocimientos previos y realidades análogas en un contexto más amplio.
Plantilla de Evaluación
La plantilla de evaluación corresponde al nivel 1 de los niveles de dominio de la competencia.
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Descriptores |
Escala de Valoración
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D (0-4) |
C (4,1-6) |
B (6,1-8) |
A (8,1-10) |
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Identifica, clasifica y relaciona según un criterio adecuado las ideas relevantes contenidas de un texto. |
Distingue ideas relevantes de otras anecdóticas, pero ni las clasifica ni las relaciona. |
Identifica la mayoría de las ideas relevantes, las clasifica y relaciona, pero de forma poco organizada. |
Identifica la mayoría de las ideas relevantes, las clasifica y relaciona de forma organizada y con el criterio correcto. |
Identifica, clasifica y relaciona según un criterio adecuado todas las ideas relevantes contenidas de un texto. |
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Identifica, clasifica y relaciona según un criterio adecuado las características relevantes, tanto cualitativas como cuantitativas, de un fenómeno o proceso. |
Distingue características relevantes de otras anecdóticas, pero ni las clasifica ni las relaciona. |
Identifica la mayoría de las características, las clasifica y relaciona, pero de forma poco organizada. |
Identifica la mayoría de las características relevantes, las clasifica y relaciona de forma organizada y con el criterio correcto. |
Identifica, clasifica y relaciona según un criterio adecuado todas las características relevantes, tanto cuantitativas como cualitativas, de un fenómeno o proceso. |
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Identifica y utiliza recursos para solventar deficiencias en conocimientos y actitudes que le impiden reconocer la relevancia de la información. |
Identifica las deficiencias pero no sabe como solventarlas |
Identifica las deficiencias y trata de solventarlas pero con recursos poco adecuados |
Identifica las deficiencias y trata de solventarlas sin que los recursos elegidos sean los mejores. |
Identifica y utiliza los recursos más adecuados para solventar todas las deficiencias en conocimientos y actitudes que le impiden reconocer la relevancia de la información. |
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Ensaya diferentes criterios de clasificación, analiza sus ventajas e inconvenientes, y aplica la alternativa más adecuada según criterios razonados. |
Ensaya más de un criterio pero sin ningún tipo de análisis o justificación. |
Ensaya más de un criterio y analiza someramente el resultado de cada alternativa. |
Ensaya más de un criterio y compara las ventajas e inconvenientes de cada alternativa. |
Ensaya diferentes criterios de clasificación, analiza sus ventajas e inconvenientes, y aplica la alternativa más adecuada según criterios razonados. |
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Compone las partes de un tema determinado, construyendo un todo diferente. |
Une las partes con la mínima coherencia necesaria para poder justificar que están relacionadas |
Establece relaciones entre las partes que justifican su unión en un ente más complejo. |
Establece relaciones justificadas entre las partes y las une formando un resultado coherente. |
Compone organizadamente las partes de un tema determinado y sus relaciones, construyendo justificadamente un todo coherente y diferente. |
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Participa de forma activa en la toma de decisiones y en general en el trabajo en grupo: se siente confiado a la hora de exponer una opinión, realizar una crítica o al recibirla. |
Aporta algunos detalles que mejoran el trabajo del grupo pero no de forma sustancial |
Aporta ideas y propone líneas de actuación. |
Dinamiza el funcionamiento del grupo aportando sus ideas valorando las de los demás y contribuyendo a un dialogo productivo |
Participa de forma activa en la toma de decisiones y en el trabajo en grupo ejerciendo labores de liderazgo cuando es preciso. |
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Presenta de forma clara, eficaz y concisa los resultados del análisis y la síntesis mediante esquemas, mapas conceptuales, tablas, gráficos, modelos mentales, etc. |
Presenta los resultados de forma clara y concisa pero poco eficaz |
Usa herramientas sencillas, como tablas esquemas y gráficos elementales en la presentación de resultados. |
Usa herramientas más sofisticadas en la presentación de resultados (mapas conceptuales, esquemas mentales, etc. |
Presenta de forma clara, eficaz y concisa los resultados del análisis y la síntesis mediante las herramientas más actuales. |
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Presenta conclusiones y propone relaciones con conocimientos previos y realidades análogas en un contexto más amplio. |
Presenta conclusiones, pero sin relacionarlas con los conocimientos que las justifican ni con otras realidades |
Presenta conclusiones relacionándolas con los conocimientos que las justifican dentro exclusivamente de la realidad que se está contemplando. |
Presenta conclusiones relacionándolas con los conocimientos que las justifican dentro de la realidad que se está contemplando y en otras situaciones análogas en el mismo contexto. |
Presenta conclusiones y propone relaciones con conocimientos previos y realidades análogas en un contexto más amplio. |
Descargue en PDF la plantilla de evaluación
Experiencias piloto
Puede descargar los documentos explicativos sobre las experiencias piloto.
- Informe de la asignatura "Gestión y Gobierno de Servicios TI" - Grado en Ingeniería del Software
Descargue la plantilla para realizar experiencias piloto
Bibliografía
- Diseño y elaboración de un modelo didáctico de aprendizaje-enseñanza para el desarrollo de capacidades en alumnos de educación secundaria obligatoria; Cuenca Esteban, Faustino; CD-ROM. Tesis inédita de la UCM, Facultad de Educación, Departamento de Didáctica y Organización Escolar, 2007.

- Conocimiento y aprendizaje.Los mapas conceptuales como herramientas facilitadoras para escuelas y empresas. Novak, J.D. ISBN: 9788420629018 Madrid: Alianza, 1998.

- Procesamiento de la información científica.Lancaster, F. W. M; Pinto, M. ISBN:84-7635-485-1. Madrid: Arco Libros, 2001.

- Desarrollo de habilidades del pensamiento. Procesos básicos
del pensamiento. Sánchez, Margarita A.
ISBN 968-24-5268-0. Editorial Trillas, 2009

- Estrategias y Técnicas de estudio. Cómo aprender a estudiar estratégicamente. Gónzalez Cabanach, Ramón; Gónzalez-Pienda, Julio Antonio; Rodríguez Martínez, Susana; Nuñez Pérez, José Carlos y Valle Arias, Antonio (coords.). ISBN: 9788420544076. Editorial Pearson Educación, Madrid, 2005

- + de 100 actividades para desarrollar competencias profesionales en el ámbito universitario; José Mº Gómez Gras, Domingo Rafael Galiana Lapera, Dolores López Martínez y Roberto García Miguel Ed; Ed Universidad Miguel Hernández de Elche; ISBN: 84-934471-3-7
Enlaces de Interés
- Information Exploration: Becoming a Savvy Scholar MIT Open CourseWare
- Los procesos psicológicos implicados en la comprensión lectora
- La capacidad de análisis y síntesis, P. Campillo
http://pcampillo.wordpress.com/2008/05/13/1-capacidad-de-analisis-y-sintesis/
- Destruction and Creation: Analysis and Synthesis H. William Dettmer
http://www.goalsys.com/systemsthinking/documents/Part-3-DestructionandCreation.pdf
- Análisis y síntesis en la comprensión lectora para potenciar aprendizajes en estudiantes. Fortunata Galindo García
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